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【新闻】让民族食品工业旗帜高高飘扬记光明食品集团品牌大讨论多毛杜鹃

发布时间:2020-10-18 20:37:49 阅读: 来源:滑升门厂家

让民族食品工业旗帜高高飘扬——记光明食品集团品牌大讨论

食品安全,关系国计民生。习近平总书记表示,“能不能在食品安全上给老百姓一个满意的交代,是对我们执政能力的重大考验……食品安全问题必须引起高度关注,下最大气力抓好”。无疑,食品安全和质量,与品牌建设息息相关,品牌是信誉的凝结,一个品牌一旦在老百姓心目中确立起来,就可以成为质量的象征。

在党中央和全社会都十分关心食品安全的形势下,食品行业和龙头企业如何创品牌、抓品牌,以建设好品牌来重塑和提高消费者对食品安全的信任,值得好好思考,更需要科学规划,有序推进。光明食品集团作为食品行业龙头企业,通过品牌大讨论,来夯实和提升品牌内涵,促进食品安全和质量,这样的做法值得学习和借鉴。

这是一场入脑人心的品牌大讨论;

这是一次集聚共识着眼发展的思想大碰撞。

光明食品集团党员职工,从今年春天到初冬,从上至下,由外及内,抽丝剥茧,鞭辟入里,对于光明品牌进行了一次前所未有的大讨论。

7个多月中,有回溯、有思索、有辨析、有精炼、有交锋、更有总结和展望,一道道思考题,一次次头脑风暴,一场场故事演讲,让光明干部职工对于光明母品牌多年发展轨迹和未来前景设计; 对于子品牌矩阵在各自细分领域需要承担的责任担当; 乃至对于民族品牌在食品工业中的地位份量与肩负重任,都有了更为清醒的认识。

光明食品集团党委书记、董事长吕永杰表示,品牌大讨论,为深化改革营造了良好的思想舆论氛围,让企业使命和核心文化深刻凸现,让品牌振兴与企业发展紧紧联系在了一起。

或许,从外界来看,为何要在2014年开展这一上海大型国有控股集团中鲜有的品牌大讨论,大讨论解决了什么问题?意义和作用何在?带着这些问题,笔者走进光明食品集团,感受大讨论带来的心灵激荡。

回望、休整,为的是更好前进

光明品牌大讨论,可以说是一场对于品牌历史和内涵形成过程的回望与提炼,更如同光明面向未来发展之路上的一次休整与思索。有员工比喻大讨论的过程就是“静下来,想一想,再出发!”

无疑,光明食品集团所身处的食品工业,近年来可谓“高压线下生存”。放眼全国,食品质量与安全上下关注。2013年底中央召开的全国农村工作会议上,习近平总书记强调“食品安全问题必须引起高度关注,下最大气力抓好”,同时他把食品质量、食品安全、食品品牌三者结合起来,强调要“大力培育食品品牌,品牌是信誉的凝结,一个品牌一旦在老百姓心目中确立起来,就可以成为质量的象征、安全的象征,老百姓就会放心购买和消费”。

韩正书记去年在益民一厂视察时,也提出要弘扬光明精神,做强光明品牌。光明品牌要做强,要做到健康、安全、优质,因为食品底线是安全,你们做的是好的。今年1月,韩正书记再次批示:弘扬光明品牌精神,为上海食品产业发展,为全市人民提供安全放心食品做出更大贡献。

字字箴言!中央和上海市委市政府领导的重视,让光明食品集团,这一食品工业龙头企业,感到责任重大,守住食品安全底线,提升食品质量水平,责无旁贷。而这都与品牌建设密不可分,品牌,是生命线,是发展的基石。

与此同时,就光明食品集团内部而言,从品牌发展阶段与全球市场布局来看,2014年,这个节点,也有着重要意义。

一方面,光明的品牌,为数众多,历史悠久。母品牌光明火炬已有60多年历史,象征56个民族闪闪发光; 各自子品牌有数十个,少则几十年,多则上百年,甚至一个半世纪,这些品牌有着良好基础和一定的美誉度,其中拥有众多的中国驰名商标、中国名牌产品、上海市著名商标、上海市名牌产品。品牌是企业的旗帜,如何让光明母品牌和子品牌矩阵真正发挥出作用,凝聚力量,在现阶段显得更为重要,只有进一步重视品牌,光明才能发展。

另一方面,光明食品集团2013年实现营业收入1069亿元,同比增长16.74%,实现利润37.7亿元; 突破了千亿门槛,在这一基础下,迈向世界500强成了下一个目标。而在国内外布局上,乳业、糖业、肉业、米业、蔬菜、品牌食品、现代农业、商业渠道、地产物流、金融等等,经过前几年的逐步壮大,已经慢慢积聚了实现更大发展的动量。同时,通过国内外并购与布局,光明食品集团业务不仅覆盖全国,而且在英国、澳大利亚等国际市场,已经拥有更多的生产基地和销售渠道,渐渐竖起全球食品工业的中国旗帜。

吕永杰看来,要建设跨国集团的重大战略部署,少不了思想上的准备,而品牌大讨论,就是我们静下心来的休整,是夯实思想的基础。他把这看成是一次“丹阳休整”,当年解放军在跨过长江,进入大上海前夕,就在丹阳进行部队休整和思想准备,而如今,光明在走向全球布局的东进序曲,迈向世界500强的征途上,也需要一次“丹阳休整”。

“组织这场大讨论,一方面是为了进一步丰富品牌内涵,升华品牌精神,凝结品牌文化,另一方面,也是为了让我们的员工更热爱、更认可、更依附于我们自己的品牌。”

回望、休整,无疑都是为了积蓄前行更大的动力。

不空洞,不做作,力求实事求是展开

从今年3月起,认知、认同、践行,品牌大讨论分阶段逐一展开,循序渐进。

为了启发心智,建言献策,光明食品集团党委列出100多个问题和实例,让干部员工思考,这其中,第一阶段的51个问题,强调宏观认知,力求让干部职工对于光明品牌建设的高度和重要性有了更深刻认识:

——习近平总书记“要加强品牌建设,积极争创名牌,用品牌保证人们对于产品质量的信心”的重要讲话,你如何理解?

——李克强总理在政府工作报告中谈到婴幼儿奶粉时说,要“努力让人民吃的放心,用得安心”,还强调“确实保障舌尖上的安全”,请从实际出发,谈谈消费者需要一个什么样的光明?

——韩正书记在视察益民食品一厂时说,“要做强光明品牌,第一位的就是安全、健康、优质,食品的底线是安全”,如何理解韩正书记的讲话精神?

——“只有员工对自己的品牌有自豪感,人人爱惜自己的品牌,处处维护自己的品牌,事事宣传自己的品牌,光明才有成为跨国公司的可能,”这句话你是如何理解的?

……

一道道问题,一次次激荡,光明食品集团以及下属子公司的干部职工,以多种方式,参与到这一前所未有对于品牌的讨论中。在集团发出通知、召开了动员会以后,各子公司及下属企业纷纷行动起来,制定工作计划,做到层层发动,一级抓一级,一级带一级,把集团党委对活动的要求贯彻到基层、贯彻到班组、贯彻到一线,为大讨论活动的开展奠定很好的组织基础。

光明下属的益民集团以“用心认知、真心认同、专心践行”参与光明品牌大讨论。糖酒集团提出“营造光明文化氛围提升企业软实力”。光明米业以专题会议、动员会等多种形式,多措并举推进品牌大讨论活动,开展一次“品牌引领光明未来,梦想点燃米业激情”为主题的职工文艺汇演。五四有限公司采取“八个一”措施,即:发放一本学习手册;举办一次党政班子党委中心组学习; 开展一次公司党政班子成员下基层宣讲; 召开一次“光明品牌大讨论活动”动员会; 建立一座“光明品牌墙”; 编制一本宣传册; 制作张贴一批宣传标语; 撰写一篇公司党政班子集体学习心得等,达到全体员工对光明品牌精神和光明愿景的基本认知的目标。牛奶集团明确“做响光明品牌、打造光明牧业”品牌大讨论活动主题。海博股份开展“光明品牌与窗口服务”主题实践活动等等,让大讨论的氛围在整个光明食品集团层面发起……

从认知到认同,在光明食品集团大讨论的过程中,力求不泛泛而谈,不脱离实际。在第二阶段的过程中,大讨论聚焦具体问题,会诊瓶颈难点:

益民集团是有众多老品牌的企业,如何保持老品牌活力,挖掘老品牌底蕴,不断深化导入品牌的时代内涵,让老品牌真正动起来,火起来?

糖酒集团在讨论中提出集团深化改革的工作方案,可糖酒集团的改革涉及面广,力度空前,必然会触及到一些单位、部门、人员的局部利益,如何在这一过程中,动员员工顾全大局、服务大局,确保改革平稳推进呢?

光明乳业是集团的创收大户,可目前乳业市场竞争激烈,光明乳业持续发展也面临着压力,如何争当做响光明品牌排头兵,成为乳品高端品牌引领者呢?

农工商超市是传统连锁零售业,如今网络商业冲击厉害,农工商超市如何从经营业态、经营模式和管理体制等方面加快创新转型的步伐呢?

长江总公司表示,“传承光明开拓创新的精神,就是要坚持转型发展,一股热情谋事业。”

光明米业表示,“艰苦创业,追求卓越”作为灵魂深深烙印在了米业人的精神世界和实践行动中,要为市民提供安全放心优质的大米,为农民提供优质的种子“无疑,问题从务虚到务实,从宏观到具体,都激发出光明人的干劲和务实。

谈责任、求坚持,每个人都是维护者

品牌内涵不是空洞的,而是鲜活的,品牌的维护和提升,最终需要的是全体员工的不懈努力。在品牌大讨论之中,激励起员工对于工作的热爱,对于品牌的忠诚,让优秀员工的事迹在讨论和传播中,成为品牌增辉的火焰,让越来越多的员工感到,平凡工作岗位的尽责、坚持与创新是维护品牌形象的最佳做法,这成为光明品牌大讨论的重要一环。

一则则小故事,体现出光明员工对于品牌的呵护:

炎炎夏日,星辉蔬菜的员工施用有机肥的机器出现故障,一旁的技术指导急了, “算了,你们就用化学肥料吧,反正看不出来”,可这样,口感和健康上就会打折扣。星辉的员工不愿意,他们说,机器坏了,自己干,就硬是顶着烈日,迎着刺鼻的味道,把牛粪一铲一铲撒进了地里……

一位60岁的老人来到第一食品南东店专柜前,要求买一种上面粘着花生、瓜子的薄饼,听了他的描述之后,营业员郁非感到为难,因为已经断货了。老人听了遗憾地说道:“上次给母亲买过,吃着不错,今天进城,一再交待一定要再买点回去,她今年90岁了”,听完老人的诉说,郁非很不是滋味,一面安慰老人,一面与供应商联系,恰巧供应商的生产原料刚到,正在赶货中,但没空派人送货。郁非听到在这个消息,趁着中午休息时间骑电瓶车赶往供应商处取回刚刚生产好的饼干。老人拿到饼干后哽咽着说,“还是第一食品好呀!”

农房·澜湾九里的销售员小陈接待了一位衣着简朴的中年男士张先生,张先生只在沙盘前看了一下,简单了解了小区规划后就定下一套88平方米的房子,短短不过5分钟,买房是一件大事,为什么张先生会如此之快定下房子呢?张先生道出了缘由,农房的景观细节打动了我,从停车场一路走过来,小路的铺装和路边的小提示都很贴心,如此注重小细节,自然我就放心……

一个个员工的小故事,在品牌大讨论的大背景中,显得鲜亮而富有真情,而针对这些小故事的讨论,或者说是针对践行品牌精神的员工的一言一行的讨论,成为品牌大讨论的落脚点之一,这些普普通通的员工故事,传递出的信号简单明了,每一个人都是品牌的维护者!

据统计,整个大讨论过程中,光明食品集团上上下下共有20多家子公司主要领导写了体会文章,下属单位干部员工投稿光明食品报和集团网站的体会文章164篇。集团及子公司的党政班子成员分别到各自的联系单位宣讲动员; 光明食品报、集团官方网站、官方微博、微信公众账号及子公司的企业刊物等宣传阵地,开设了大讨论专栏,及时报道大讨论活动的开展情况,刊登员工撰写的体会文章,讲述光明故事; 大讨论一共编辑了50多期的大讨论动态,及时反映来自子公司、来自基层的大讨论闪光点。集团各级工会、共青团组织发挥了群众组织的组织优势、工作优势、活动优势,策划了一系列的活动方案,一共组织了16场品牌演讲活动。让品牌的故事深入人心,化作行动与坚持。

提质量,促安全,固本清源强品牌

食品行业,关系国计民生。

光明的领导层深知,提升品牌口碑和影响力的根本在于提升产品品质,在于为消费者提供安全、优质、健康的食品。

吕永杰表示,“质量是品牌的基础,也是品牌口碑的最终体现,品牌建设的最重要的落脚点,就是要强化质量意识,提升产品品质。要让广大消费者一看到光明的品牌,就想到安全、优质、健康。”

在整个大讨论过程中,提升产品质量,增加科技含量,确保安全标准等等,都成为大讨论的热点,也在一家家子公司的干部员工心目中打下烙印:

光明乳业负责人表示,“科技引领品牌,乳业健康百姓”是公司一贯的追求,品牌是信誉的凝结,让老百姓放心购买是我们追求的目标。光明乳业一定要坚持“良知为事”的理念,利用强大的科技优势,严格把好食品质量安全关,铸就光明品牌核心竞争力。

五四农场负责人表示:品牌的背后是品质,没有品质的保障,品牌就是空中楼阁。我们既是食品的生产者,又是食品的消费者,食品安全关乎我们每一个人的身心健康,作为光明品牌的传承者,我们更要从正是的高度来看待。一是构筑农产品安全管理网,二是应用现代信息技术,让食品安全可以追溯到工段、负责人; 三是要研发、应用现代科技,用科技手段管控农产品生产投入物,产品检测等,提高农产品安全全程管控能力。

……

7个多月的大讨论,让光明食品集团改革方案的实施塑造了良好的思想舆论氛围,提升了光明品牌的社会影响力,优化了集团战略愿景,完善与提升了光明的企业使命,也进一步树立了光明文化核心理念,再一次激活了集团与时俱进的文化基因集团。由此提升了“核心主业突出、国内领先、国际有竞争力、品牌有影响力的综合食品产业集团”的光明战略愿景,形成了“激情、创业、诚信、勤俭、包容”的光明文化核心价值理念,确立了“安全优质健康的模范供应商、上海城市主副食品的主要承担者、全球布局跨国经营的中国食品领军品牌”的光明企业使命,形成了着力塑造“充满活力、诚信守法、大气好学”的企业新形象,成为世界500强企业。按照下一步,光明食品集团还将加强品牌建设纲要,提升组织领导机制,形成制度规范保障,同时,着力推动全方位品牌传播。坚持扎实推进品牌建设。

吕永杰表示,作为综合性的食品产业集团来说,品牌建设永远在路上,品牌建设没有休止符,必须抓常、抓细、抓长,要持续努力、久久为功。在落实“一张发展蓝图”与“一套改革方案”的伟大实践中,不断增强集团全体员工的战略自信、品牌自信、文化自信,不断铸就加固集团核心竞争力和品牌影响力两大支柱,让光明事业大厦更加稳固地伫立在跨国公司之林!

责任编辑:鄢爱华 相关链接

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